Projekt-informationen
2 Projekte mit unterschiedlichen Auftraggebern
Projektumfang:
- Erstellung der Infrastruktur, z. B. Zaun, Straßen, Kontrollgebäude
- Aufbau des IdeemaTec Trackers inklusive Montage der Module
- AC- und DC-Verkabelung inklusive der Kommunikation von den Modulen bis zur Trafo-/Übergabestation auf dem Gelände
Aufgaben des Projektmanagements:
- Verhandlung und Beauftragung von lokalen Nachunternehmern
- Management der Baustellenteams
- Einstellen der lokalen Mitarbeiter
- Prüfung und Freigabe der Rechnungen von Lieferanten und Nachunternehmern
- Pflege des Budgetplans
- Kontakt und Verhandlung mit den lokalen Behörden
- Baustellenorganisation
- Überwachung des Bauzeitenplans
- Erstellung und Abklärung der Rechnungen gegenüber den Investoren
- Nachtragsmanagement
Besonderheiten
Das Projekt in Jordanien war in mehrfacher Hinsicht außerordentlich und beeindruckend:
Die Projektfinanzierung durch die Weltbank stellte uns alle vor neue und unerwartete Herausforderungen.
Die Projektbeteiligten waren aus 7 Ländern (Deutschland, Südafrika, Norwegen, Jordanien, Portugal, Rumänien und Bulgarien) – d. h., es waren Vorurteile zu überwinden, Akzeptanz zu schaffen und ein Team zu bilden.
Und für unsere Arbeit sehr wichtig:
Wir haben gelernt, die historischen und kulturellen Werte der Bewohner dieser Region zu verstehen und zu akzeptieren.
